当领导的是什么样子?我还不是以前的我嘛。”

他笑着说道:“你现在比以前沉稳多了,在举手投足及顾盼之间显露出了一种和你以前完全不一样的气质出来。”

我不好意思地笑了笑,“是吗?”

他点头,示意我坐下,随即又道:“不错,看到你这样我很高兴。不过当领导的更应该具备其它方面的气质,比如宽容、公正、善于团结人等等。”

我点头道:“是。我知道了。”

他看着我微笑道:“那么,你知道当领导最关键的是什么吗?”

我回答道:“赢得大多数人的支持吧?”

他摇头,“这一点固然重要,但却不是最重要的。”

我试探着又问道:“必须有上级的大力支持?”

他却依然在摇头,“这也很重要,但依然不是最重要的,因为你的上级只是站在你的身后,作为你来讲,只能拿这种关系去维持自己的地位,狐假虎威罢了。”

这下我就不明白了,“那,究竟是什么呢?”

他看着我,微微地笑道:“你是一把手,如果能够得到上级的支持和员工的拥护固然重要,但是很多具体的事情不可能都要你去亲力亲为,所以,得到自己副手全力的配合才是最最重要的。现在很多单位出问题都出在副手身上,而且你看看最近的报道,不知道你发现一个问题没有?为什么出问题的大多是副职、而一把手都安然无恙呢?”

我顿时就好奇起来,“为什么?”

他笑道:“这里面有两种情况,一种情况是副职在下面不按照一把手的意图行事,一把手就只好处置他了。另一种情况是,副职是在替一把手担责。这可是两种截然不同的情况,其中的奥秘不言而喻。”

我点头,“倒也是。第一种情况就不说了,第二种情况好像很不容易做到。”

他笑道:“你很有悟性。我想要说的就是这个。其实当一把手的要做到这一点也不难。”

我即刻恭敬地道:“您说说。”

他淡淡地笑,“小平同志不是说了吗?让一部分人先富起来。当一把手的也应该做到一点,就是让一部分自己的人先富起来。只有这样才会有人愿意为你卖命,不然人家凭什么啊?只要有人愿意为你去干事情,包括得罪人的那些事情,同时也愿意为你承担责任,这样一来你还担心工作做不好吗?”

我顿时愕然,“这”

他的话我无法接受,因为我不可能那样去做。

他看着我的样子,不禁失笑,“冯笑,你呀,怎么还这么幼稚?”

我苦笑着摇头道:“不是我幼稚,而是觉得有些事情不应该那样去做。风险太大了。假如某个人那样去做而我又不管的话,今后一旦出事情了我也跑不掉的。俗话说夫妻本是同林鸟,大难来时各自飞连夫妻都是这样,何况同事之间呢?谁能够保证自己的副手今后不出卖自己?”

他笑道:“难道你不相信我刚才说过的那种情况?”

我摇头,“不是不相信,只是觉得那样的情况太不可思议了。怎么会呢?怎么会有人心甘情愿去替人顶罪?”

他看着我,“冯笑,与其说你觉得不可思议,那你还不如应该去思考人家那些当一把手的是如何做到的。”

那天,我对邓峰说过“与其去考虑做不到还不如多想想如何才能做到”的话,想不到现在林易也用了同样意思的话来教育我。由此可见,很多道理都是用来说服别人的,很多时候自己在遇见某些情况的时候一样会变得糊涂。

可是,现在我实在想不明白这个问题,于是我急忙问他道:“林叔叔,您说说,他们是怎么做到的?”

他笑道:“你前面的话说错了,那不是去替人顶罪,而是他没法指正自己的顶头上司。因为他做的那些事情一把手虽然心里明白,但是却假装什么都不知道。说到底其实就是暗地里纵容他那样去做。对于一把手来讲,他需要的是给自己的下属施恩,然后让自己的下属死心塌地地替自己办事情。这样就够了。对于一把手来讲,只要他自己清白,同时又不能让自己的那位下属抓到自己纵容下属的把柄。很多事情大家心照不宣就够了。一旦下属出现了问题,当一把手的随时可以脱得了身。”

我恍然大悟,“这样啊?可是”

他笑道:“冯笑,俗话说水至清则无鱼现实中就是这样。你不给自己的下属好处,他们谁会替你去做事情?现实就是如此,没有对与错,只有处理问题的方式合不合理的差别。”

我深以为然,“有道理。”

他继续地道:“就你们单位现在的情况来讲,在你去之前肯定是存在着许多的问题的。有人担心你会危及到他们的利益,所以才会试图把你挤出去。或者仅仅是为了警告你。上次我对你讲,最好的方式是静以待变,让他们跳出来后再给以猛烈的一击。这种方式是可以的,不过后来我又想过了,其实这并不是最好的方式。除非是一种情况,那就是有人太过分了,而且已经危及到了你的地位。你要知道,现在任何一个单位的领导都是有背景的,所以在能够缓和矛盾的情况下最好还是应该采取比较温和的方式。”

我不由得想起了邱书记给我说过的那番话来,随即点头道:“是这样。”

他又道:“冯笑,如果你想要在自己现在的位子上有所作为的话,最好的方式是完全打破现有的格局。不需要懂大手术


状态提示:第929章--第2页完,继续看下一页
回到顶部
http://www.520dus.com/txt/xiazai187638.html